DIVERSITÉ
Appréhender la RSE avec des serious games

Publié le 22 décembre 2014 Mis à jour le 18 février 2015

Changer de regard sur le handicap ou sur la diversité des âges en entreprise, c’est tout un programme. Avec les jeux sérieux, on y parvient en alliant activité ludique et efficacité pédagogique. Et pour ceux qui se posent encore la question, il est vraiment possible d’apprendre en jouant.



En créant les deux premiers serious games de la série SecretCAM qui en compte quatre, le Cnam Pays de la Loire a pour ambition de permettre aux entreprises d’aborder autrement la question de leur responsabilité sociétale. Ces jeux sérieux ont pour objectif de faire évoluer de manière ludique les représentations sociales et les pratiques des dirigeants, des managers et des salariés sur différentes thématiques RSE : "handicap" pour faciliter l’intégration et le maintien dans l’emploi de collaborateurs handicapés, "relations intergénérationnelles" pour favoriser la coopération intergénérationnelle, "égalité professionnelle femmes-hommes" pour intégrer l’égalité dans les organisations, interculturalité pour encourager la diversité culturelle pour l’innovation... Par une interaction, une approche ludique et une structure narrative, les serious games SecretCAM rendent plus attrayante une problématique "sérieuse". La motivation des apprenants est ainsi optimisée, explique François Calvez, directeur du pôle Tice. L’immersion dans le jeu vidéo permet de simuler des situations difficiles à reproduire dans la réalité et lève les craintes liées à la prise de risques, notamment en termes de relation humaine. L’apprentissage par "essai-erreur" est ainsi facilité et offre aux collaborateurs une approche ludique et innovante de la formation continue, tout en les rendant plus acteurs de leur formation.Combiné à un dispositif de formation animé par un expert de la thématique, le serious game prend toute sa dimension pédagogique. Au service de la conduite du changement, il déclenche une prise de conscience des comportements individuels et collectifs et libère l’échange entre collaborateurs.


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Contact : Roselyne Le Bouter, 06 29 79 30 63,

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