Pour les personnes en activité professionnelle :

- Formation réalisable dans le cadre d'un congé individuel de formation, du plan de formation de l'entreprise ou de la professionnalisation
- Compatible avec le maintien de son activité professionnelle
- Possibilité de réduction de parcours en fonction de l'expérience professionnelle (VAE)

Pour les jeunes diplomés ou demandeurs d'emploi

- Formation réalisable dans le cadre d'un contrat de professionnalisation (en 2 ans) ou à temps plein pendant 1 an avec un stage de 3 à 6 mois

Acquérir les compétences, et développer les aptitudes personnelles nécessaires à la maîtrise des concepts, des méthodes d'optimisation des flux et de la logistique industrielle. compétences visées :
Être capable de concevoir, développer et faire évoluer les systèmes logistiques et les systèmes de gestion de production. Savoir animer des projets d'amélioration des flux de production.

Responsable logistique, "supply chain manager", consultant en gestion industrielle, directeur de production.

2 étapes :

- Examen du dossier de candidature
- Tests et entretien avec le candidat

Fiche programme et plannings

Contexte et enjeu stratégique de la logistique - 70h

Macroéconomie Développement durable Management stratégique de l'entreprise Supply Chain/Entreprise étendue Enjeu stratégique de la logistique Finalité dela logistique Les 4 leviers de la logistique durable Exemples de stratégies logistiques sectorielles - 35h

Stratégie logistique Segmentation logistique Politiquede stock et de service Schéma directeur logistique - 28h

Intelligence économique - 7h

Organisation logistique / Processus logistique / Mesure des performances - 119h

Approche systémique Langage commun Normes et référentiels logistiques - 28h

Rôle, place et interfaces de la logistique avec les autres fonctions de l'entreprise et les acteurs externes Organisation de la fonction logistique Métiers de la logistique - 21h

Techniques et outils de modélisation Modélisation du processus logistique Indicateurs de performance Cartographie et diagnostic des flux Modélisation et simulation des organisations industrielles - 35h

Statistiques Analyses croisées dynamiques - 14h

Gestion des risques dans la Supply Chain - 7h

Audit logistique en PME-PMI - 14h

Pilotage des flux industriels et logistiques - 203h

Gestion de la demande Prévisions de vente Logistique collaborative (GPA/CPFR) Taux de service client Interactions avec Ventes et Marketing - 28h

Gestion de la distribution/DRP Gestion et optimisation du transport Cartographie des livraisons Mutualisation du transport Logistique internationale - 35h

Gestion des stocks Coût et optimisation des stocks Implantation de magasins Gestion d'entrepôt - 28h

Planification moyen et long terme/PIC-PDP Calcul des besoins/MRP Ordonnancement-lancement/Pilotage et suivi d'atelier Méthode Kanban Management par les contraintes/MéthodeOPT - 35h

Leanmanufacturing/JAT/TQM (Smed, 5S, Hoshin, 6 sigmas, Maîtrise statistique des procédés, AMDEC) - 28h

Gestion des approvisionnements Interactions avec les Achats Développement fournisseurs - 21h

Gestion de la traçabilité Standards de communication internationaux (codes-à-barres, radiofréquence, EDI) - 14h

Gestion des retours Soutien après-vente Logistique inverse - 14h

Management de projet et Système d'information ERP/SCM - 98h

Gestion de projet Gestion financière d'un projet Méthode d'analyse fonctionnelle Analyse et création de la valeur étude opportunité/faisabilité Analyse de risques Innovation et logistique - 56h

Architecture et fonctionnalités d'un ERP (type SAP) Méthodologie de choix d'un progiciel Marché de l'offre -21h

Méthodologie et mise en oeuvre d'un ERP - 21h

Management d'équipe et communication - 133 h

Management des collaborateurs Management des organisations Gestion des équipes autonomes de production Gestion du temps Gestion du changement Coaching - 56h

Expression orale (avec évaluation) Communication écrite Anglais en milieu professionnel Conduite de réunion - 77h

Aspects financiers, qualité et réglementation - 70h

Analyse financière et budgétaire Calcul des coûts derevient (Activity-Based Costing) Impact de la logistique sur les indicateurs financiers - 42h

Qualité / Normes (HACCP, ISO, HQE) Droit du travail Aspects règlementaires de la logistique Hygiène, sécurité et environnement - 28h

Basics , études, visites d'entreprises, rapport et soutenance de projet - 160h (alternance) - 216h (temps plein)

Accueil Cohésion d'équipe Visites d'entreprises - 21h

BASICS ofSupply Chain Management + TOEIC - 34h

Mini et grand QCM - 10,5h

Etudes de cas Stratégie industrielle et Management opérationnel de la logistique - 56h

Méthodologie Projet professionnel en entreprise (PPE) - 3,5h

Dossier d'étude approfondie, soutenance - 73,5h

Présentation PPE (au début du projet) - Soutenance du Projet professionnel - 10,5h

Préparation à la recherche d'emploi (CV, lettre demotivation, orientation, entretien d'embauche) - 7h

Volume horaire de la formation

En alternance :

Total théorie - 853h

PPE avec expérience (420h)

En temps plein :

Total théorie - 909h

PPE avec expérience (420h), sans expérience (875h)