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- Code
- US174A
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Détails
Présentation
Objectifs
- sensibiliser à la démarche compétence dans une relation de travail
- acquérir une méthode d’analyse des situations de travail et savoir maîtriser sa mise en œuvre
- savoir repérer les compétences à mobiliser dans le cadre d’un projet, d’une mission et plus largement d’un emploi
- savoir définir les besoins en formation et ainsi conduire son plan d’amélioration des compétences
Intitulé officiel
GRH - ManagementProgramme
Contenu de la formation
1- La démarche compétences au service du projet
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- Les compétences comme enjeux communs de l’entreprise, du salarié et de la Cité
- Les compétences et les dispositifs associés : VAE, DIF, formation tout au long de la vie
2- La méthode AGIR - COMPETENCES
- Principales définitions : compétences, tâches, activités
- Les principales caractéristiques de la situation de travail
- L’identification des « tâches »
- La détermination des « activités »
- L’évaluation du temps affecté à chaque « activité »
- La détermination des critères de performance de « l’activité »
- L’identification des « savoirs » utiles et nécessaires pour réaliser les « activités »
- Détermination du référentiel de compétences du poste de pilote de projet
- La méthode AGIR Compétences à travers l’outil AGIR (partie II), développé sur Excel
3- Le plan d’amélioration des compétences
- Les référentiels de compétences proposés
- Détermination des 12 savoirs à travailler durant la mission
- Le plan d’amélioration des compétences
Unités d'enseignement
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GRH - Management
À distance / Partiellement à distance Octobre à Juin 20 heures 2 crédits