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Mener une transformation dans une organisation (agilité, design thinking, Intelligence collective, metaverse, IA)

Mener une transformation dans une organisation (agilité, design thinking, Intelligence collective, metaverse, IA)
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Code
FPG122

Présentation

Objectifs

Cours en FOD nationale

Les organisations connaissent des transformations de tout ordre : dans les modèles économiques, dans les méthodes de travail, dans la gestion des lieux, dans les modalités de travail (travail à distance, participation de nouveaux éco systèmes, open innovation etc.). De plus, le monde est de plus en plus incertain.

Aussi, les collaborateurs doivent s’adapter et innover en continu. Il est important qu’ils aient une vue d’ensemble des grandes transformations que connaissent les entreprises, qu’ils en comprennent les enjeux, les mécanismes, qu’ils acquièrent de nouvelles compétences et qu’ils les testent dans leur environnement de travail tout en appréhendant leur impact écologique.

Ce cours a pour objectif l'acquisition de nouvelles compétences en agilité, design thinking, collaboration, numérique et IA tout en comprenant comment s'adapter dans un monde incertain tourné vers les transitions écologiques.

Une partie du cours sera réalisé dans le METAVERSE sans avoir besoin de casque ou de lunette.

 

 

 

Intitulé officiel

Mener une transformation dans une organisation (agilité, design thinking, Intelligence collective, metaverse, IA)
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Programme

Durée et organisation

L’année est organisée en 2 semestres : semestre 1 (S1) d’octobre à février/mars et semestre 2 (S2) de février/mars à juin.

Parcours diplômant

Le cursus est proposé selon une programmation permettant d’optimiser la durée de la formation, compatible avec une activité professionnelle.

Unités d’enseignement « à la carte »

Vous avez toute liberté pour effectuer votre choix parmi l’ensemble des unités d’enseignement (UE) qui vous sont proposées.

Cours à distance via Internet :

Autoformation avec accompagnement par un enseignant(e) (en individuel ou collectif). Utilisation de supports numériques (documents pdf, documents sonorisés, vidéos interactives, quiz d’autoévaluation...) et échanges en classes virtuelles par visioconférence (en direct ou en différé), messagerie, forums, chat...
 

Méthodes mobilisées

Pédagogie qui combine apports académiques, études de cas basées sur des pratiques professionnelles et expérience des élèves.
Équipe pédagogique constituée pour partie de professionnels. Un espace numérique de formation (ENF) est utilisé tout au long du cursus.
 

Modalités d’évaluation

Chaque unité (UE/US, UA) fait l’objet d’une évaluation organisée en accord avec l’Établissement public (certificateur) dans le cadre d’un règlement national des examens.
 

Accessibilité public handicapé

Nos formations sont accessibles aux publics en situation de handicap. Un référent Cnam est dédié à l’accompagnement de toute personne en situation de handicap : Contactez le référent.
 

Modalités et délais d’accès

Les inscriptions se déroulent dès le mois de mai pour les formations qui débutent en octobre (semestre 1) et dès novembre pour les formations qui débutent en février (semestre 2).

Contenu de la formation

Ce cours vise à donner des clés de compréhension et des dimensions d’action.

Il s’articulera autour des thématiques suivantes :

  • Méthodologie pour mener une transformation
  • Comment travailler dans un contexte incertain
  • Acquérir les compétences numériques
  • Acquérir les compétences d’agilité
  • Acquérir les compétences de design Thinking
  • Acquérir les compétences pour devenir IA compatible
  • Comprendre les impacts de chatGPT 
  • Vivre une expérience d'apprentissage dans le métaverse
  • Réfléchir à l'impact écologique de l'évolution des pratiques d'innovation

 

Unités d'enseignement

  • Mener une transformation dans une organisation (agilité, design thinking, Intelligence collective, metaverse, IA)
    À distance / Partiellement à distance Février à Juin 50 heures 6 crédits

Organisation

Modalités d'inscription

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