Lean BTP
Objectifs
Acquérir les techniques et les outils de Lean Management appliqué au BTP en pilotage de chantier et en management d’entreprise.
Contenu de la formation
Cette formation de 30h va vous permettre de comprendre comment les méthodes Lean appliquées au secteur de la construction permettent d’améliorer à la fois la performance, la sécurité mais également la relation entre les différents acteurs. Après s’être développé dans l’industrie, la recherche, les services, le Lean appliqué au secteur de la construction apporte un nouveau mode managérial en se basant sur l’organisation des flux, la réduction des gaspillages et une collaboration plus importante à tous les stades.
Cette nouvelle approche, en parallèle du BIM, est devenue indispensable pour faire évoluer le secteur de la construction aussi bien dans l’organisation des chantiers avec tous les corps d’état que dans l’organisation interne des entreprises.
Cette formation vous prépare à la certification Yellow Belt Lean Construction, attestant de votre capacité pour initier et prendre part au déploiement de méthodes Lean.
- Les 5 piliers du Lean Construction : la vison client, les flux, la performance collective, le management visuel, l’amélioration continue
- Le Lean Construction en pilotage de projet :
- La synchronisation des flux et le Last Planner System
- Le pilotage de la phase de préparation de chantier
- L’organisation logistique de chantier.
- La supply chain appliquée au chantier
- Exemples appliqués
- Le Lean Management en entreprise de la construction
- La maison Lean et le diagnostic de performance opérationnelle
- La gestion de la qualité
- L’amélioration continue
- La méthode 5S
- La préparation
- Exemples appliqués
Le module est organisé en alternance de modules vidéos, de jeux de simulation et d’exercice appliqué à des cas réels ainsi que des mises en situation dans l’environnement professionnel du stagiaire. Chaque stagiaire choisira deux thématiques parmi les 4 en options pour la mise en situation.