CFA109

Information comptable et management

Objectifs

L'UE CFA 109 a pour ambition de :

Contenu de la formation

ATTENTION : A Paris (uniquement), L' UE CFA 109 se scinde en 4 parties. Les deux premières partie (environ 35% de l'UE) seront, pour tous les auditeurs, obligatoirement en ligne sur une plateforme FUN CAMPUS (Attention pas FUN CLASSIQUE)

REMARQUE : Vous allez devoir commencer votre parcours par ce cours de formation en ligne sur les premières semaines de formation !!! Vous allez donc suivre ce cours en ligne à partir de la semaine 39 jusqu'à la semaine 45 (soit du 25 septembre jusqu'au 12 novembre 2023 minuit)


1) La première chose à faire est de vous inscrire AU CNAM à l'unité d'enseignement* " UE CFA 109 information comptable et management " soit en cours du soir, soit en formation en ligne.
 

2) La seconde chose à faire : Après votre inscription à l'UE au CNAM, vous pré-inscrire à la plateforme fun campusvia ce formulaire  (AVEC VOTRE ADRESSE CNAM prénom.nom@lecnam.net)

  https://forms.gle/S1JKEqXZ3xfzyFmf9 

Une fois cette fiche rempli vous recevrez une un mail (Sous 3 jours) qui vous explique la procédure à suivre pour vous inscrire sur Fun Campus

REMARQUE : Vous devez toujours utiliser l'adresse mail que vous aurez renseigné la première fois (de préférence votre adresse mail que le CNAM). Il faut donc attendre d'être inscrit au CNAM pour remplir la fiche.


3) Sur ces 6 semaines de cours Fun Campus (fod), il y aura des vidéos de cours sur la plateforme fun ainsi que des regroupements en ligne les lundis soirs (enregistrés) en lien avec les vidéos du SPOC; Le premier aura lieu le lundi 3 octobre à 18h30 directement sur la plateforme FUN CAMPUS dans la rubrique "mes directs"


4) Une fois ce cours en ligne terminé, la suite de l'UE aura lieu normalement sur le site du cnam avec des supports en lignes, des vidéos et aussi des regroupements.

 

Réunion d'information : Aura lieu le lundi 25 septembre à 18h30 en ligne sur le lien suivant : 

https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_MTcyZTQ2YTktMjlkYi00NzJlLTk2OTQtMjdhMzQ0MjYzYjEx%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%22b323bcb4-6d58-4f25-87bf-6366c3d689af%22%2c%22Oid%22%3a%22a3752cde-6ec2-421f-b618-fcfc250dbabd%22%7d

 

Programme de la formation : 


1/ les finalités et les acteurs de l'information comptable
- les finalités de l'information comptable
- les acteurs de la chaîne de l'information comptable et financière
- la normalisation de l'information comptable et financière
- les différences entre comptabilité financière et comptabilité de gestion

2/ Le contenu des états financiers
- les objectifs et les caractéristiques de l'information comptable
- le bilan : patrimoine et situation financière
- le compte de résultat
- la détermination du résultat comptable
- le tableau de financement

Synthèse :
Maîtriser la construction des états comptables,
En déchiffrer les sens (c'est-à-dire pouvoir comprendre les décisions managériales sous-jacentes aux inscriptions comptables)
Concrètement si les états comptables s'affichent avec telle ligne pour telle somme, qu'elle en a été l'origine et pourquoi ?

3/ L'interprétation des états financiers
- les grands équilibres financiers
- l'analyse de la structure financière
- l'étude des performances économiques et financières

Synthèse :
Émettre un diagnostic financier complet :
- A partir des états comptables, être capable de réaliser une analyse financière complète sur l'état de santé d'une organisation
- Etre capable d'établir un pronostic sur des problématiques de cessations de paiements, faillites, redressements...
- Etre capable d'apporter les décisions stratégiques à mettre en place pour modifier la situation initiale

4/ La mesure des coûts et la performance économique d'une activité, d'un produit ou d'une fonction
- les finalités du calcul des coûts
- le classement des charges en comptabilité de gestion : directes et indirectes, fixes et variables
- les différentes méthodes de calcul de coût

Synthèse :
Mettre en place des outils de pilotage :
- A partir des états comptables, être capable de construire des coûts, des tableaux de bord, des budgets ... pour apporter les outils stratégiques de pilotage des organisations.