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- Développement durable et transitions sociétales
Construire et mettre en œuvre une feuille de route stratégique
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Call to actions
Détails
ACCESSIBILITÉ
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour vos questions spécifiques, un référent Cnam est dédié à l’accompagnement :
handi@cnam-paysdelaloire.fr
handi@cnam-paysdelaloire.fr
92%
Est le taux moyen de satisfaction des stagiaires en 2022-2023.INFOS PRATIQUES
Lieux
Cnam, 25 boulevard Guy Mollet, Nantes
Dans l’un de nos sites Cnam Pays de la Loire
Ou bien dans les locaux de votre organisation si intra
Dans l’un de nos sites Cnam Pays de la Loire
Ou bien dans les locaux de votre organisation si intra
Contact
Nos conseillers "entreprises"Présentation
OBJECTIFS
- Porter et incarner la stratégie en tant que manager
- Être relais de la stratégie auprès des parties prenantes internes et externes
- Traduire la stratégie en objectifs et en plans d’action
- Piloter la stratégie : s’approprier méthodes et outils
- Expérimenter pour se constituer sa propre boîte à outils
POINTS FORTS
- Formation assurée par des professionnels
- Modalités pédagogiques actives et participatives
INTERVENANTS
Notre intervenant est un expert dans son domaine d’intervention et dans sa capacité à partager son expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.
Conditions d'accès
Pré-requis
Public ciblé
Cette formation s’adresse à des managers en situation de porter la stratégie de leur organisation et d’en être le relais de manière opérationnelle auprès de leurs équipes.
Pré-requis
Pas de prérequis.
Programme
Contenu de la formation
MATIN
- Partager le projet stratégique et définir collectivement un outil visuel fédérateur
- Articuler prospective et stratégie - Comment aligner stratégie, vision et sens dans son management ?
- Communiquer pour renforcer l’appropriation des enjeux stratégiques auprès des équipes
- Apports théoriques et exercices de mise en application
- Construire une feuille de route stratégique à partir des orientations stratégiques
- Traduire une stratégie de manière opérationnelle : la méthode des plans d’action - Comment prendre de la hauteur sans se déconnecter du terrain ?
- Communiquer sur le lien entre stratégie et plans d’actions pour donner du sens en entretenir la motivation
- Ateliers de mise en pratique
MODALITÉS D'ÉVALUATION
- Lors de la formation, les acquis du participant seront évalués au regard des objectifs (Quiz, QCM, mise en situation, cas pratiques, …)
- Une évaluation de la satisfaction est proposée auprès de chaque stagiaire.
- Une attestation de formation sera remise à chaque participant.
- Dispositif non certifiant
MÉTHODES MOBILISÉES
Les méthodes seront adaptées aux objectifs et au stagiaire : Apports théoriques, méthodologiques, processus d’amélioration des pratiques personnelles et collectives, exercices pratiques individuels/en petits groupes, mise en pratique avec des situations types.MOYENS ET OUTILS
La formation propose les modalités du présentiel avec des salles équipées dans les locaux du Cnam.Pour les moyens de formation en ligne, le stagiaire bénéficie des moyens du Cnam (espace LMS, accès classe virtuelle et outils collaboratifs en ligne, en fonction des objectifs pédagogiques.
Si la formation est organisée dans votre organisation, une liste des outils sera transmise.
Les supports de la formation et ressources, ou lien avec le thème seront fournis au stagiaire.
Organisation
Modalités
Présentiel
Modalités d'inscription
Comment s'inscrire ?
Jusqu’à 1 mois avant le début de la formation et en fonction des places restantes et d'un minimum.
Conditions générales de vente sur le lien suivant
DATES
Nous consulter.DURÉE ET HORAIRES
7 heures sur 1 journée en présentiel : 9h00-12h30 et 13h30-17h00 (accueil dès 8h45)TARIFS
Nous consulter. Le tarif de la prestation intra dépendra des modalités d’intervention (durée, expertise…).Conditions générales de vente sur le lien suivant