• Management / Organisation

Construire son identité managériale et adapter sa posture

Construire son identité managériale et adapter sa posture
Stage

Détails

INFOS CLES

Type de formation

Stage intra entreprise
 

Modalité

Présentiel
 

Durée

14 h (2 jours)
 

Dates

Nous contacter

ACCESSIBILITÉ

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour vos questions spécifiques, un référent Cnam est dédié à l’accompagnement :
handi@cnam-paysdelaloire.fr


 

90 %

c'est le taux moyen de satisfaction des stagiaires en 2022-2023
 

INFOS PRATIQUES

Lieux

Cnam, 25 boulevard Guy Mollet, Nantes
Dans l’un de nos sites Cnam Pays de la Loire
Ou bien dans les locaux de votre organisation si intra
 

Contact

Nos conseillers "entreprises"

 

Présentation

OBJECTIFS

  • Connaître et comprendre son propre mode de fonctionnement
  • Incarner et affirmer son rôle de manager
  • Adapter sa posture, son attitude et ses comportements au regard des responsabilités


POINTS FORTS

  • Définir son identité managériale, son rôle, sa contribution
  • S’accomplir dans son rôle et ses missions managériales
  • Développer la congruence autour de son action managériale


INTERVENANTS

Consultant, formateur, coach certifié, notre intervenant est un expert dans son domaine d’intervention et dans sa capacité à partager son expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.

Conditions d'accès

Pré-requis

Public ciblé

Cette formation s’adresse à toute personne en situation de management et de responsabilité

Pré-requis

Occuper un poste à responsabilité managériale ou accompagner une prise de fonction

Programme

Contenu de la formation

 

MODULE 1 - « RENCONTRER »

Comprendre la construction de notre personnalité pour agir

  • Théories de la personnalité, structure et organisation, mode de perception et modèle préférentiel, les 4 dimensions de l’être humain, alignement.
  • Les quatre paradoxes de l’identité humaine et son schéma humaniste
  • Les mécanismes de défense, scénarios d’échecs
  • Epistémologie des croyances, cognition, biais cognitifs et fusions (modèle CVBLP+E)
  • Limites et confiance en soi (carte empathique)
  • Le développement identitaire : besoins et peurs, permission, protection et puissance
  • Introduction à la PNL et aux outils du développement personnel

Outil pédagogique : le bilan managérial, inspiré du questionnaire Hermann©


MODULE 2 - « ETRE »

La personne en situation de changement

  • Les lignes de développement de l’identité, l’identification de ses ressources
  • Identification des phénomènes de projection psychologique et de transfert, jeux relationnels et émotions (analyse transactionnelle et intelligence émotionnelle).
  • Devenir un acteur autonome dans un environnement complexe, autonomie et quête de sens.
  • Les processus de changement (EP ED) : de comportement par l’ancrage, de croyance par le recadrage, d’acceptation par le deuil.

Outil pédagogique : Méthode P.I.S.E.


MODULE 3 - « SERVIR »

Devenir un leader authentique

  • L’approche systémique pour préciser les enjeux, comprendre le contexte et s’autoriser une autre dimension.
  • Anthropologie en entreprise de l’acte managérial et les 4 déficits identitaires
  • Congruence individuelle – Valeurs, besoins, plaisirs et estime de soi, équilibrer ses identités (perso, pro, managériale et organisationnelle)
  • Définir son cadre de cohérence: valeurs, éthique et principes d’engagement : Rôle, missions et objectifs
  • Développer ses habilités et intelligences, les leviers motivationnels
  • Libérer les potentiels, les dimensions comportementales, les stades du développement du responsable (les 7 niveaux du leadership et la triple identité managériale)

Outils pédagogiques :

  • Le Blason
  • Canvas de Manager


 

MODALITÉS D'ÉVALUATION

  • Lors de la formation, les acquis du participant seront évalués au regard des objectifs
  • La formation fait l’objet d’une auto-évaluation, d’un positionnement à l’entrée et à la sortie au travers d’une grille de positionnement
  • Une évaluation de la satisfaction est proposée auprès de chaque stagiaire.
  • Une attestation de formation sera remise à chaque participant.
  • Dispositif non certifiant
 

MÉTHODES MOBILISÉES

Les modalités seront adaptées aux objectifs et au stagiaire : Apports théoriques, méthodologiques, processus d’amélioration des pratiques personnelles et collectives, exercices pratiques individuels/en petits groupes, mise en pratique avec des situations types.

 

MOYENS ET OUTILS

La formation propose les modalités du présentiel avec des salles équipées dans les locaux du Cnam.
 

Organisation

Modalités

Présentiel

Modalités d'inscription

Comment s'inscrire ?

Jusqu’à 1 mois avant le début de formation si formation intra entreprise en fonction de la réponse du financeur.

 

DATES

Nous consulter

 

DURÉE ET HORAIRES

14 heures sur 2 journées en présentiel : 9h00-12h30 et 14h00-17h30 (accueil dès 8h45) à ajuster si besoin.

 

TARIFS

Le tarif de la prestation intra dépendra des modalités d’intervention (durée, expertise, …)

Conditions générales de vente sur le lien suivant