Infos générales
- Code
- MCE001
Aller au contenu Navigation Accès directs Connexion
Vous êtes ici :
Depuis ces dix dernières années, nous vivons à l'échelle mondiale une succession de crises sociales, sanitaires, sécuritaires, économiques, industrielles qui n'épargnent aucun secteur. L'identification des?menaces, l'anticipation et la gestion des crises sont désormais des?enjeux importants pour les responsables d'entreprises, d'associations?ou même d'institutions.
En réponse à cette problématique, Alain Bauer, Professeur de criminologie au Cnam, a réuni une équipe d'enseignants-chercheurs et d'experts pour proposer la micro-certification : 'Face aux menaces, manager les crises' qui vise à préparer les participants à faire face efficacement aux diverses menaces et crises auxquelles les entreprises peuvent être confrontées, en mettant l'accent sur une approche proactive et informée de la sécurité et de la gestion des risques:
Mesurer les enjeux et menaces : apprendre à évaluer les défis sécuritaires pour mieux se préparer à les affronter.
Gérer les risques criminels en entreprise : développer des stratégies pour identifier et atténuer les risques criminels affectant les activités.
Mobiliser l'outil du renseignement en crise : déjouer les tentatives d’espionnage industriel et solliciter le renseignement pour gérer les situations de crise en entreprise.
Comprendre le management des crises financières : saisir leur mécanisme et prévenir les risques associés.
Identifier les coûts cachés de la crise : reconnaître et minimiser l'impact économique des crises sur la performance de l'entreprise.
Sécuriser le patrimoine informationnel et numérique : protéger les données et systèmes d'information contre les cybermenaces.
Résister aux chocs pandémiques : comprendre et préparer l'entreprise aux impacts des pandémies.
Maîtriser la sécurité des sites et des flux : assurer la sécurité physique et logistique des opérations de l'entreprise.
Stratégie de défense nationale de la France : comprendre les principes de la défense nationale et leur application en entreprise.
Lutter contre les radicalisations en entreprise : identifier et prévenir les processus de radicalisation au sein des organisations.
Organisation
Cette formation est proposée 100% à distance, en autonomie selon un format court?: 20 heures réparties en 10 séances (vidéos et documentation) consultables à votre rythme.
Contenu
A chaque séance, des enseignants-chercheurs et de grands experts exposent leur analyse et illustrent, au travers d’exemples concrets, les savoirs utiles pour comprendre et manager les principales menaces auxquelles doivent faire des décideurs.
Séance 01?: une crise totale
Séance 02?: les entreprises et la criminalité organisée
Séance 03?: les crises et les pratiques du renseignement
Séance 04?: les crises financières?: leur mécanisme et les risques associés
Séance 05?: les coûts cachés des crises
Séance 06?: l’entreprise face aux risques numériques
Séance 07?: l’anticipation de crises sanitaires
Séance 08?: la sécurité des sites et des flux
Séance 09?: la stratégie de défense et de sécurité nationale de la France
Séance 10?: les radicalisations en entreprise