Infos générales
- Code
- US174C
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Call to actions
Détails
Présentation
Objectifs
- Inciter à la réflexion globale et à la prise de hauteur et renforcer les capacités d’analyse et de synthèse
- Développer la culture de la formalisation et de la validation écrite
- Faire connaître et initier l’application d’une méthode opérationnelle de management de projet dédié aux processus entrepreneuriaux
Intitulé officiel
Management de projetProgramme
Contenu de la formation
1- Passer de l’activité au mode projet
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- Cadrage général / Définition
- Historique sommaire du management de projet
- Activité traditionnelle / Projet : organisation, positionnement, intégration
- Le triangle Qualité / Coût / Délais
- Définir le contexte, les enjeux, les objectifs à atteindre et les critères d’évaluation
2- Mode projet : un processus
- Concevoir, planifier, coordonner et contrôler les actions à mettre en œuvre, en gérant les ressources humaines, financières et matérielles disponibles
- Construire et animer une équipe, en tenant compte des caractéristiques et contraintes particulières du projet
- Piloter le projet dans sa phase d’exécution, du lancement au bilan technique, humain et financier
- Les typologies d’acteurs
- Communiquer avec l’ensemble des parties concernées
3- Synthèse des bonnes pratiques et des choses à éviter en management de projet autour des points suivants
- Suis-je crédible ?
- Par où commencer ?
- Quelle organisation pour mon projet ?
- Comment fédérer mon équipe projet ?
- Comment conduire le changement ?
Unités d'enseignement
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Management de projet
À distance / Partiellement à distance Octobre à Juin 20 heures 2 crédits