• Management / Organisation

Organiser son activité et gérer ses priorités

Organiser son activité et gérer ses priorités
Stage

Détails

INFOS CLES

Type de formation

Stage intra entreprise
 

Modalité

Présentiel
 

Durée

7 h (1 jour)
 

Dates

Nous contacter

ACCESSIBILITÉ

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour vos questions spécifiques, un référent Cnam est dédié à l’accompagnement :
handi@cnam-paysdelaloire.fr


 

TAUX DE SATISFACTION

Ce programme n’a pas encore bénéficié d’évaluation.
 

INFOS PRATIQUES

Lieux

Cnam, 25 boulevard Guy Mollet, Nantes
Dans l’un de nos sites Cnam Pays de la Loire
Ou bien dans les locaux de votre organisation si intra
 

Contact

Nos conseillers "entreprises"

 

Présentation


OBJECTIFS

  • Mettre en œuvre des outils de gestion du temps et des priorités
  • Mettre en place des bonnes pratiques de travail pour une meilleure efficacité
  • Définir une organisation personnelle adaptée à ses missions


POINTS FORTS

  • Formation assurée par des professionnels, intervenants chercheurs
  • Modalités pédagogiques actives et participatives


INTERVENANTS

Notre intervenant est un expert dans son domaine d’intervention et dans sa capacité à partager son expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.

Conditions d'accès

Pré-requis

Public ciblé

Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite découvrir des pistes concrètes dans l’optique de mieux gérer son temps.

Pré-requis

Pas de prérequis.

Programme

Contenu de la formation

REPRENDRE LE POUVOIR SUR SON TEMPS
  • Identifier les parasitages et les moyens de s’en affranchir
  • Identifier les voleurs de temps
  • Définir des limites claires et les renforcer
  • Savoir dire non de manière constructive

MAITRISER LES TECHNIQUES DE GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES
  • Faire la distinction entre l'urgent et l'important : matrice d’Einsenhower
  • Se concentrer sur ses tâches et travailler de manière plus efficace : méthode Pomodoro
  • Savoir anticiper et faire face aux imprévus • Savoir établir et formaliser une délégation
  
ORGANISER SON TRAVAIL
  • Analyser ses missions et ses tâches à partir des attentes de sa hiérarchie et de ses clients
  • Se centrer sur son rôle et ses misions
  • Se fixer des objectifs court, moyen et long terme
  • Simplifier ses tâches et son organisation
  • L’intérêt du management visuel pour suivre et piloter l’activité, exemples et outils, la méthode Kanban

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION

  • Lors de la formation, les acquis du participant seront évalués au regard des objectifs (Quiz, QCM, mise en situation, cas pratiques, …)
  • Une évaluation de la satisfaction est proposée auprès de chaque stagiaire.
  • Une attestation de formation sera remise à chaque participant.
  • Dispositif non certifiant
 

MÉTHODES MOBILISÉES

Les méthodes seront adaptées aux objectifs et au stagiaire : Apports théoriques, méthodologiques, processus d’amélioration des pratiques personnelles et collectives, exercices pratiques individuels/en petits groupes, mise en pratique avec des situations types.

 

MOYENS ET OUTILS

La formation propose les modalités du présentiel avec des salles équipées dans les locaux du Cnam. Si la formation est organisée dans votre organisation, une liste des outils nécessaires sera transmise. Les supports de la formation et ressources sont fournis au stagiaire.
 

Organisation

Modalités

Présentiel

Modalités d'inscription

Comment s'inscrire ?

Jusqu’à 48h avant le début de la formation et en fonction des places restantes et d'un minimum.

 

DATES

Nous consulter.

 

DURÉE ET HORAIRES

7 heures sur 1 journée en présentiel : 9h00-12h30 et 13h30-17h00 (accueil dès 8h45)

 

TARIFS

Nous consulter.

Conditions générales de vente sur le lien suivant