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Détails
ACCESSIBILITÉ
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour vos questions spécifiques, un référent Cnam est dédié à l’accompagnement :
handi@cnam-paysdelaloire.fr
handi@cnam-paysdelaloire.fr
TAUX DE SATISFACTION
Ce programme n’a pas encore bénéficié d’évaluation.INFOS PRATIQUES
Lieux
Cnam, 25 boulevard Guy Mollet, Nantes
Dans l’un de nos sites Cnam Pays de la Loire
Ou bien dans les locaux de votre organisation si intra
Dans l’un de nos sites Cnam Pays de la Loire
Ou bien dans les locaux de votre organisation si intra
Contact
Nos conseillers "entreprises"Présentation
OBJECTIFS
- Comprendre les mécanismes du comportement humain face au changement
- S’approprier les différents cadres théoriques de conduite du changement
- Expérimenter des méthodes et outils pour faciliter et structurer la conduite du changement
- Identifier le rôle clé du manager en tant que porteur de ces transformations
POINTS FORTS
- Formation assurée par des professionnels, intervenants chercheurs
- Modalités pédagogiques actives et participatives
INTERVENANTS
Notre intervenant est un expert dans son domaine d’intervention et dans sa capacité à partager son expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.
Conditions d'accès
Pré-requis
Public ciblé
Cette formation s’adresse aux managers membres du comité stratégique, c’est-à-dire à des responsables ayant un rôle moteur dans la conception et le déploiement de la stratégie de l’entreprise.
Pré-requis
Pas de prérequis.
Programme
Contenu de la formation
JOUR 1 - CONDUITE DU CHANGEMENT, COMPRENDRE LES MÉCANISMES
- Poser le cadre théorique de la conduite du changement : changement et transformation, les 5 paradigmes, vision classique et vision agile
- Identifier l’impact d’un changement pour ne pas sous-estimer les enjeux humains
- Comprendre les mécanismes individuels du changement et les comportements associés : apports de la psychologie et des neurosciences
- Comprendre les mécanismes de la résistance au changement et identifier les postures managériales adaptées : la résistance au changement, une énergie à décoder et à canaliser
- Identifier les étapes clés d'un processus de changement
- Identifier les rôles clés du manager dans la conduite du changement, les postures et pratiques adaptées
- Comment bien communiquer et donner du sens au changement ?
- Interroger ses pratiques de manager et définir des axes de progrès personnels pour accompagner les équipes en situation
MODALITÉS D'ÉVALUATION
- Lors de la formation, les acquis du participant seront évalués au regard des objectifs (Quiz, QCM, mise en situation, cas pratiques, …)
- Une évaluation de la satisfaction est proposée auprès de chaque stagiaire.
- Une attestation de formation sera remise à chaque participant.
- Dispositif non certifiant
MÉTHODES MOBILISÉES
Les méthodes seront adaptées aux objectifs et au stagiaire : Apports théoriques, méthodologiques, processus d’amélioration des pratiques personnelles et collectives, exercices pratiques individuels/en petits groupes, mise en pratique avec des situations types.MOYENS ET OUTILS
La formation propose les modalités du présentiel avec des salles équipées dans les locaux du Cnam. Si la formation est organisée dans votre organisation, une liste des outils nécessaires sera transmise. Les supports de la formation et ressources sont fournis au stagiaire.Organisation
Modalités
Présentiel
Modalités d'inscription
Comment s'inscrire ?
Jusqu’à 1 mois avant le début de la formation et en fonction des places restantes et d'un minimum.
Conditions générales de vente sur le lien suivant
DATES
Nous consulter.DURÉE ET HORAIRES
14 heures sur 2 journées en présentiel : 9h00-12h30 et 13h30-17h00 (accueil dès 8h45)TARIFS
Nous consulter. Le tarif de la prestation intra dépendra des modalités d’intervention (durée, expertise…).Conditions générales de vente sur le lien suivant