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Risques émergents et nouvelles formes de prévention - Les risques émergents en milieu de travail et l’évolution des tendances de l'emploi et de la population active - changements organisationnels = préoccupations à l’échelle mondiale
Nouvelles technologies du travail : Risques biologiques, chimiques, nanotechnologies, biotechnologies. Changements dans les tendances de l’emploi - Économie informelle - Travailleurs migrants
Facteurs psychosociaux et stress lié au travail - Relation détresse humaine et du fardeau économique
Risques de désengagement des salariés, de délitement du lien social, de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, risques liés à la marque employeur, risques de réputation, risques intergénérationnels, risques de dysfonctionnements sociaux, risques liés au TIC et à la gestion de l’information et de la communication des salariés, risques de dévalorisation accélérée de la valeur travail, risques environnementaux, risques éthiques et de crises éthiques, risque d’incohérence des pratiques RH.
Transformation digitale : Développement des SIRH, recours accrus aux réseaux sociaux pour le sourcing des candidats au recrutement, utilisation croissante des MOOC et e-learning pour la formation, utilisation d’applications comme Skype pour les recrutements de profils à distance, utilisation d’applications comme teams dans le travail collaboratif, technologies qui vont aider à prendre des décisions ou alerter
Le risque lié à la mobilité - les salariés sont devenus nomades : le contrôle managérial renforcer la confiance et l’image du manager. Le Code du travail n’interdit pas de contrôler l’activité des collaborateurs. Les nouvelles technologies facilitent bien évidemment ce contrôle. Le risque réseaux sociaux
Nouvelles technologies de formation, pour apprendre différemment avec notamment la réalité virtuelle (espaces confinés, chute de hauteur ATEX, capteurs pour détecter les situations dangereuses) sécurité des installations. IA , cybersécurité, Digital
L’UE est structurée autour de cours introductifs, d’interventions d’acteurs institutionnels et de séances de travail de groupe.
La partie introductive présente le cadre générique de la transformation du travail et risques émergents, de l’analyse des situations nouvelles :
Dans un deuxième temps, des intervenants extérieurs présentent la spécificité de la gestion de situations nouvelles dans leur propre contexte institutionnel