Principes généraux et outils du management d'entreprise

Premier semestre

1. Introduction : définitions, gouvernance, responsabilité sociétale de l'entreprise, cycle de l'exploitation et cycle du renouvellement
2. La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques
3. L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle.
4. Le management de la qualité et la maîtrise des processus.
5. La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation.
6. Le marketing : marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix.
7. Les comptes et l'analyse financière : la performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure
8. Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.

Second semestre

1. La gestion des opérations : organisation industrielle, productivité des facteurs, Coûts-Qualité-Flexibilité-Délai, flux logistiques
2. La gestion des RH : affectation, recrutement, mobilité, GPEC, formation, compensation
3. La gestion des SI
4. Le management de projet
5. L'accompagnement du changement
6. Le management de proximité

Des travaux dirigés permettent des discussions de cas et des exercices.
 

Attention

Nous avons l'équivalence suivante : MSE147 (anciennement MSE146) = MSE102 + MSE103. Les personnes ayant validé MSE147 ou MSE146 n'ont pas à s'inscrire en MSE102 & MSE103, et vice et versa. Une procédure VES n'est pas nécessaire pour prouver cette équivalence.

Par ailleurs, MSE147 remplace MSE146 depuis 2021/2022, et s'appelait EME146 avant 2011. MSE102 s'intitulait EME102.