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Licence Pro Chef de projet touristique
CODE CNAM : LP13901A

Les informations principales de la formation
Résumé
Licence Pro Chef de projet touristique
Avez-vous les diplômes prérequis pour rejoindre cette formation ?
Présentation
Introduction
| Contenu détaillé du programme ci-dessous. |
| Code BéDéO | Intitulé | ECTS |
| UAEC05 | Mémoire professionnel | 8 |
| UAEC06 | Projet tuteuré | 12 |
| USEC4M | Socio-économie et durabilité du tourisme | 4 |
| USEC4N | Identifier les besoins de l’entreprise touristique | 6 |
| USEC4P | Lancer le projet de l’entreprise touristique | 4 |
| USEC4Q | Tourisme numérique et digital | 6 |
| USEC4R | Stratégie marketing du tourisme | 6 |
| USEC4S | Piloter le projet de l’entreprise touristique | 4 |
| USEC4T | Communiquer sur le projet de l’entreprise touristique | 4 |
| USEC4U | English for tourism and hospitality | 6 |
Organisation des cours
| Durée | 13 mois / 455 heures |
|---|---|
| Rythme | En alternance |
| Niveau à la fin | Niveau 6 – Bac +3 |
| Alternance | Éligible |
| Intitulé officiel | Licence Pro Chef de projet touristique |
| Code CNAM | LP13901A |
| Crédit ECTS | 60 ECTS |
Où trouver cette formation ?
-
Code CNAM: LP13901A
Licence Pro Chef de projet touristique à Nantes
Licence Pro Chef de projet touristique
Diplôme visé
| Niveau à la fin des études | Niveau 6 – Bac +3 |
|---|---|
| Intitulé officiel | Licence Pro Chef de projet touristique |
| Code RNCP | 40497 |
| Code CNAM | LP13901A |
| Crédit ECTS | 60 ECTS |
Public cible
> Jeunes de moins de 26 ans et/ou demandeurs d’emploi (dans le cadre d’un contrat de professionnalisation) ;
> Jeunes de moins de 30 ans (dans le cadre d’un contrat d’apprentissage) ;
> Salariés en activité ou en reconversion.
Prérequis
Prérequis :
- 2 critères de sélection: bac+2 diplômé, projet professionnel.
- Possibilité d’accès par la Validation des acquis professionnels (VAP85).
- Possibilité de Validation d’acquis de l’expérience (VAE) ou des études supérieures (VES)
> 2 critères de sélection: bac+2 diplômé, projet professionnel.
> Possibilité d’accès par la Validation des acquis professionnels (VAP85).
> Possibilité de Validation d’acquis de l’expérience (VAE) ou des études supérieures (VES)
Pour postuler à la formation, vous devez être détenteur d’un de ces diplômes couvrant les bases techniques indispensables au bon suivi de la formation.
Un doute sur les diplômes requis ?
Nos conseillers sont là pour vous aider
Carrière
Rythme des cours
La formation est organisée en alternance à raison d’une semaine de cours par mois en moyenne et le reste du temps se déroule en entreprise.
Compétences visées
Accédez aux blocs de compétence composant ce diplôme, conformes aux recommandations de la CNCP
Compétence 1 : Identification et formalisation des besoins de l’entreprise touristique
> Comprendre le besoin de l’entreprise touristique (projet numérique et digital, projet de nouvelles prestations pour un territoire, etc.) afin de le formaliser dans un cahier des charges
> Cadrer la mission, présenter et échanger avec l’entreprise touristique (analyse concurrentielle, tendances du marché), puis proposer la stratégie pour mettre en oeuvre le projet
Compétence 2 : Lancement du projet de l’entreprise touristique
> Identifier les ressources humaines et techniques de l’entreprise à mobiliser dans le projet : repérer les compétences et les savoirs techniques en interne (chef de produit, community manager, web designer etc.). et à pourvoir : partenariats avec les entreprises existantes, conventions de stage pour les étudiants en tourisme, etc.)
> Organiser et planifier le travail de l’équipe projet : établir un rétroplanning, définir les missions de chacun
> Définir le budget en tenant compte des contraintes de l’entreprise : rechercher les partenaires à mobiliser, identifier les fonds régionaux et les financements par les collectivités, les aides de la BPI France et présenter les dossiers de financement
Compétence 3 : Pilotage du projet de l’entreprise touristique
> Assurer la mise en oeuvre (création d’une nouvelle prestation, lancement d’un site internet, amélioration du référencement sur les réseaux sociaux, etc.) et le suivi de l’évolution de projet grâce aux tableaux de bord (financiers, techniques, RH, etc.)
> Adapter le projet aux aléas conjoncturels qui ont une grande influence sur les activités touristiques (écologiques, géopolitiques, financiers) et aux contraintes (techniques, réglementaires, etc.) et mettre en oeuvre les solutions correctives
> Animation de l’équipe projet et reporting à la direction
Compétence 4 : Communication sur le projet touristique
> Définir la stratégie de communication avec les différents supports (prints ou en ligne : média, plate-forme numérique, webmarketing, réseaux sociaux, référencement, etc.) et la mettre en oeuvre.
> Organiser des événements (conférences de presse, webinaires, éductours, etc.) pour présenter le projet finalisé aux partenaires, à la presse, aux influenceurs du tourisme et au grand public.
> Participer à des salons professionnels ou grand public pour informer des clientèles françaises ou internationales.
Objectifs
Les collectivités et les entreprises touristiques et de loisirs, très majoritairement des TPE, sont confrontées aujourd’hui à des enjeux stratégiques importants, notamment en matière d’élaboration de produits, de développement commercial, de positionnement marketing, de stratégie numérique et digitale, et/ou, encore, d’attractivité des publics (touristes, résidents, professionnels, etc.). Toutes ces structures doivent également répondre aux enjeux d’un secteur en transition, notamment écologique. Ces entreprises et structures publiques recherchent pour mener à bien ces projets de véritables compétences dont elles ne disposent pas le plus souvent. C’est le rôle du Chef de projet touristique d’y répondre. Ce dernier est donc capable de développer une stratégie, quelle qu’elle soit, pour améliorer la compétitivité d’une TPE, d’une PME ou d’une collectivité en charge du tourisme et/ou des loisirs. La formation permet un ancrage territorial correspondant à sa région de déploiement, en veillant à forger la capacité à aller rechercher dans tout territoire les outils numériques, les marchés spécifiques, les marqueurs/atouts, etc.
Méthodes mobilisées
Méthodes mobilisées :
Pédagogie de l’alternance qui combine des enseignements académiques et des pédagogies actives s’appuyant sur l’expérience en entreprise et le développement des compétences.
Équipe pédagogique constituée pour partie de professionnels. Un espace numérique de formation (ENF) est utilisé entre élèves et formateurs tout au long du cursus.
Méthodes d’évaluation
Modalités d’évaluation :
Chaque unité (UE/US, UA) fait l’objet d’une évaluation organisée en accord avec l’Établissement public (certificateur) dans le cadre d’un règlement national des examens.
Poursuivre ses études
Poursuite possible d’étude au Cnam : master Organisation et Conduite du Changement
Sur le marché du travail
Chef de projet tourisme
Tarifs et financement
En alternance au Cnam Pays de la Loire, le coût de la formation est financé par l’entreprise d’accueil de l’alternant et son OPCO, l’organisme qui finance la formation professionnelle de sa branche.
Le montant dépend du contrat. En apprentissage, il suit le niveau de prise en charge (NPEC) fixé par France Compétences selon la branche et la durée du contrat. En contrat de professionnalisation, c’est le tarif de référence du Cnam qui s’applique. Seule la Contribution Vie Étudiante et de Campus (CVEC), de 150 €, reste à la charge de l’alternant.
| Catégorie | Coût | Financement |
|---|---|---|
| Alternant (apprentissage ou professionnalisation) | 0 € de formation + CVEC 150 € à sa charge | Par l’entreprise et son OPCO |
| Entreprise | 7100 euros | OPCO (NPEC pour l’apprentissage) + reste à charge éventuel |
Inscription

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