Accompagnement professionnel personnalisé : boostez l’évolution de vos collaborateurs
Accompagnement professionnel
Une carrière est un itinéraire souvent complexe. Ce n’est pas uniquement la vie professionnelle du salarié ou sa situation de travail qui évolue, mais tout son environnement. La gestion du parcours professionnel de vos collaborateurs est donc une dimension essentielle, à la fois pour eux et pour votre entreprise : c’est un véritable outil de fidélisation.
Pourquoi investir dans l’accompagnement professionnel de vos collaborateurs ?
Enjeux
Connaître les aspirations de vos collaborateurs favorise la mise en place des stratégies de performance recherchées. Vous pouvez ainsi élaborer des plans de succession pour vos postes clés, identifier vos hauts potentiels et anticiper les transformations organisationnelles ou les besoins de professionnalisation. C’est aussi un levier de marque employeur et de climat social : proposer un accompagnement structuré à un collaborateur, que ce soit pour évoluer en interne ou pour préparer une transition, démontre votre engagement envers son avenir professionnel.
À titre individuel, cette démarche stimule la réflexion sur le parcours et les choix à venir : évolution professionnelle, développement de compétences, changement d’activité, reconversion, formation longue. Que vous soyez à l’initiative de la démarche ou que le salarié vous sollicite pour un accompagnement, le Cnam Pays de la Loire est à vos côtés pour déployer les outils les plus appropriés et participer à l’engagement de tous. Car être engagé, c’est trouver du sens à son travail, se sentir bien et épanoui dans son entreprise.
Les avantages
Sur mesure
Des prestations sur mesure.
Individuel ou collectif
En individuel et/ou en collectif.
Présentiel ou distance
En présentiel ou à distance.
Des experts
Des experts sur l’ensemble du territoire des Pays de la Loire.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Déroulement
Trois temps, du premier échange jusqu’à la restitution.
1
Un premier échange
Chaque parcours commence par un premier échange avec l’un de nos conseillers, pour cerner le contexte : besoin exprimé par l’entreprise, demande individuelle d’un collaborateur, ou situation particulière (transformation organisationnelle, maintien dans l’emploi, préparation de la retraite). Ce diagnostic initial permet d’orienter vers le type d’accompagnement le plus adapté, parmi les huit dispositifs présentés ci-dessous.
2
L’accompagnement
Vient ensuite la phase d’accompagnement à proprement parler, individuelle ou collective, en présentiel ou à distance, animée par nos consultants experts.
3
La restitution
Elle conclut l’accompagnement et, selon les dispositifs, s’accompagne d’un plan d’action ou d’un document de synthèse.
Les différents types d’accompagnement
Huit dispositifs
Bilan Ikigaï
Pour définir sa vocation, sa raison de se lever le matin. Comment donner du sens à sa vie professionnelle, se sentir en accord et en phase avec soi-même, et gagner en énergie, en épanouissement et en réussite professionnelle.
Job crafting
Redessiner les contours de son travail et l’adapter à soi (besoins, talents, préférences), pour retrouver du plaisir dans l’action et du pouvoir d’agir.
Bilan professionnel
Pour faciliter la mobilité interne et externe. Le bilan professionnel dure 24 heures. Il répond simultanément au besoin d’évolution du collaborateur et au besoin d’optimisation des ressources internes de l’entreprise. Contrairement au bilan de compétences, la démarche est menée en lien avec l’employeur et le salarié.
Bilan de maintien dans l’emploi
Pour envisager de nouvelles possibilités d’emploi. Ce bilan est destiné aux personnes en situation d’inaptitude ou présentant un risque d’inaptitude constaté par le médecin du travail. Il a pour objectif de définir des solutions de reconversion ou d’évolution.
Bilan de compétences
Pour permettre à vos collaborateurs de faire le point sur leur parcours professionnel et personnel, et construire un projet d’évolution ou de formation.
Bilan de carrière
Pour toute entreprise menant une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, tout salarié souhaitant faire le point sur sa carrière. Pour détecter un potentiel d’évolution de carrière. Il s’agit de favoriser le maintien dans l’emploi par une évolution de l’activité d’un collaborateur, en l’accompagnant dans la dernière partie de sa carrière et dans la période transitoire précédant son départ en retraite.
VAE, individuelle ou collective
Pour valoriser l’expérience professionnelle d’un collaborateur dans une démarche de formation, en lui permettant d’obtenir tout ou partie d’un diplôme sans repasser par la case formation complète.
Accompagnement à la retraite
Pour aborder sereinement le changement : analyser sa trajectoire de vie, poursuivre son projet de vie, construire une nouvelle étape.
Où se déroule votre accompagnement ?
Lieux
Selon le dispositif choisi et vos préférences, l’accompagnement peut se dérouler dans l’un de nos 6 centres en Pays de la Loire, directement dans les locaux de votre entreprise, ou à distance en visioconférence. Cette flexibilité permet d’adapter la démarche aux contraintes d’organisation de vos équipes, notamment pour les accompagnements collectifs.
Dans l’un de nos 6 centres
Angers, La Roche-sur-Yon, Laval, Le Mans, Nantes, Saint-Nazaire.
Dans vos locaux
Directement au sein de votre entreprise.
À distance
En visioconférence.
Comment financer l’accompagnement de vos collaborateurs ?
Financement
Le financement varie selon le type d’accompagnement choisi et selon qui en est à l’initiative. Un bilan de compétences ou une VAE individuelle peuvent être mobilisés par le salarié via son Compte personnel de formation (CPF), avec ou sans l’accord de l’employeur selon qu’ils se déroulent pendant ou en dehors du temps de travail. Un bilan professionnel, une démarche Ikigaï ou de job crafting, menés à l’initiative de l’entreprise, relèvent en général du plan de développement des compétences ou d’un financement direct par l’entreprise, éventuellement complété par votre Opco. Nos conseillers vous aident à identifier, selon votre situation, la solution de financement la plus adaptée.
Nos Témoignages
Retour d’expérience
Bilan professionnel : un outil de dialogue gagnant-gagnant
Comment le bilan professionnel permet de renouer le dialogue entre un manager et un collaborateur.
À consulter également
Ressources
Flyer Bilan de compétences
Le bilan de compétences en un coup d’œil (PDF).
Flyer VAE
La validation des acquis de l’expérience en un coup d’œil (PDF).
Accompagnez l’évolution de vos collaborateurs
Nos conseillers vous orientent vers le dispositif le plus adapté à votre besoin.
Le Cnam aux côtés des entreprises
Recruter un alternant, former vos équipes, verser votre taxe d’apprentissage : un conseiller entreprise étudie votre besoin et vous propose une solution adaptée.
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