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Méthodologie de conduite de projets en secteur médico-social, sanitaire ou social
CODE CNAM : EGS119

Les informations principales de la formation
Résumé
Méthodologie de conduite de projets en secteur médico-social, sanitaire ou social
Avez-vous les diplômes prérequis pour rejoindre cette formation ?
Présentation
Introduction
Organisation des cours
| Durée | 11 mois / 50 heures |
|---|---|
| Période de cours | Octobre à Juin |
| Modalités | à distance |
| Rythme | A votre rythme |
| Alternance | Non éligible |
| Intitulé officiel | Méthodologie de conduite de projets en secteur médico-social, sanitaire ou social |
| Code CNAM | EGS119 |
| Crédit ECTS | 6 ECTS |
Public cible
Prérequis
Professionnels des secteurs sanitaire, social et médico-social, des organismes publics, privés ou associatifs dans le but d’exercer à titre principal des responsabilités d’encadrement, d’ingénierie ou de conduite de projets au sein de structures ou des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales
Prérequis obligatoires : bac +2 (BTS, Diplôme d’infirmière, DUT…) ou reconnu équivalent
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Nos conseillers sont là pour vous aider
Programme
Contenu de la formation
La formation se déroule en trois temps principaux : 1) Présenter des outils et méthodes de la conduite de projet ; 2) Analyser des projets sous la forme de cas pratique issus du secteur sanitaire, social ou médico-social ; 3) Elaborer un projet propre en groupe projet.
La formation sur les concepts, outils et méthodes (premier volet) est coconstruite avec l’équipe spécialisée en conduite de projet au Cnam (cf bibliographie suggérée). Elle couvre donc :
– les enjeux de l’organisation (contextes, pratiques, théories et écoles de pensées, prise de recul,…),
– la combinaison de l’organisation et de la stratégie (vision processuelle de l’organisation en lien avec la stratégie ; performance, efficacité et efficience organisationnelle…)
– la découverte du fonctionnement de l’organisation (décrire, explorer, appréhender, diagnostiquer…),
– l’évaluation de la performance pour piloter l’organisation (indicateurs de performance, tableaux de bord, balanced scorecard…),
– l’organisation avec les processus et la démarche qualité (normes, standards, certification, processus…),
– le développement de projets et des activités dans l’organisation (gérer, planifier, accompagner le changement, …),
– la transformation de l’organisation dans l’action.
Carrière
Rythme des cours
Compétences visées
Objectifs
Enseigner aux auditeurs les méthodes de conduite d’un projet ainsi que les outils de base analyser l’environnement des organisations, des entreprises, des établissements, établir un diagnostic et mettre en oeuvre le scénario de changement retenu ou coordonner un parcours.
Initier les auditeurs à la démarche d’évaluation et de production d’outils opérationnels pour la mise en place des projets de services, d’entreprises, d’organisations et d’établissements innovants.
Méthodes mobilisées
Méthodes d’évaluation
Poursuivre ses études
Tarifs et financement
Le coût d’une formation peut voir plusieurs type de financement. Le Cnam Pays de la Loire applique un tarif de référence de 21 € de l’heure lorsque la formation est prise en charge par un organisme : votre employeur, un OPCO ou votre compte personnel de formation (CPF).
Si vous financez seul votre formation, un tarif individuel réduit s’applique. Si vous êtes demandeur d’emploi, vous pouvez mobiliser des dispositifs spécifiques via France Travail ou la Région. Plusieurs solutions existent pour ne pas avancer les frais. Nos conseillers formation étudient votre situation au cas par cas et vous orientent vers le financement le plus adapté.
| Catégorie | Tarif | Financement |
|---|---|---|
| Prise en charge organisme | 1050,00 euros | Employeur, plan de développement des compétences |
| Financement CPF | 1050,00 euros | Compte personnel de formation |
| Financement individuel | 450,00 euros | Autofinancement, facilités de paiement |
Inscription

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