Licence pro Entrepreneuriat en organisation agricole

La formation est organisée en alternance à raison de 2 jours par semaine en formation. Le reste du temps se déroule en entreprise.

> Définir une méthodologie de collecte et de traitement de l’information adaptée à l’entreprise et au champ de veille défini

> Identifier l’approche processus d’une organisation

> Mettre en ?uvre des outils de gestion des organisations et de gestion des processus

> Identifier les caractéristiques d’une TPE/PME

>Appréhender la posture d’entrepreneur requise pour la conduite d’une TPE/PME

> Identifier les différentes contraintes financières d’une entreprise : de la gestion des équilibres financiers à l’analyse des opérations d’investissement et de financement

> Interpréter les indicateurs d’un tableau de bord

> Concevoir et assurer la mise en ?uvre d’un plan d’action commercial

> Préparer et conduire un entretien de vente et une négociation

> Analyser un marché

> Formaliser une stratégie marketing et un positionnement

> Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de l’entreprise

> Repérer les champs d’intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs

> Utiliser les principaux outils à disposition des managers pour la gestion de collaborateurs

> Qualifier un contrat et maîtriser sa conclusion

> Repérer les compétences à mobiliser dans le cadre d’un projet, d’une mission et plus largement d’un emploi

> Définir les besoins en formation et ainsi conduire son plan d’amélioration des compétences

> Utiliser un outil de management de projet (AGIR)

> Utiliser les technologies de l’information et de la communication

A travers une mise en situation entrepreneuriale, cette licence professionnelle vise à faire acquérir les méthodes et les connaissances approfondies, nécessaires à la direction d’une TPE/PME.

Méthodes mobilisées :

Pédagogie de l’alternance intégrative qui combine des enseignements académiques et des pédagogies actives s’appuyant sur l’expérience en entreprise et le développement des compétences. Équipe pédagogique constituée pour partie de professionnels. Un espace numérique de formation (ENF) est utilisé entre élèves et formateurs tout au long du cursus.

Modalités d’évaluation :

Chaque unité (UE/US, UA) fait l’objet d’une évaluation organisée en accord avec l’Établissement public (certificateur) dans le cadre d’un règlement national des examens.

Poursuite d’étude possible au Cnam :

> Master organisation et conduite du changement,

> Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet Parcours Management de projet et d’affaires

> Adjoint à la direction de petite ou moyenne entreprise : artisanales, TPE-PME, collectivités territoriales ; Assistant au développement ;

> Chargé de mission ; Chargé de développement commercial ;

> Fonction d’encadrement dans une petite entreprise.