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Outils et méthodes du Lean
CODE CNAM : FAB121

Les informations principales de la formation
Résumé
Outils et méthodes du Lean
Avez-vous les diplômes prérequis pour rejoindre cette formation ?
Présentation
Introduction
Organisation des cours
| Durée | 6 mois / 50 heures |
|---|---|
| Période de cours | Février à Juin |
| Modalités | à distance |
| Rythme | A votre rythme |
| Alternance | Non éligible |
| Intitulé officiel | Outils et méthodes du Lean |
| Code CNAM | FAB121 |
| Crédit ECTS | 6 ECTS |
Public cible
Prérequis
Responsables d’entreprise, responsables de services, ingénieurs et cadres, sociétés de conseil, organismes de formation et toute personne souhaitant s’engager dans une démarche d’amélioration continue des performances de l’entreprise.
Un doute sur les diplômes requis ?
Nos conseillers sont là pour vous aider
Programme
Contenu de la formation
5S : Méthode d’organisation des postes de travail, qui aide à réduire les gaspillages causés par le désordre, le temps perdu pour trouver un outil ou un équipement libre, des déplacements inutiles, des étapes redondantes ou inutiles, des machines en double…
VSM : Méthode regroupant toutes les actions (à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée) qui amènent un produit d’un état initial à un état final. L’objectif de cette cartographie est d’arriver à obtenir une vision simple et claire d’un processus.
o FLOW WHERE YOU CAN, PULL WHERE YOU CAN’T
o One piece flow : méthode visant une réduction du temps de cycle de production
Chasse aux muda, mura et muri : Lutte contre le gaspillage
– Kaizen event et Kaizen re-engineering – La boîte à outil du lean
o TPM : Total Productive Maintenance, traduit diversement en français par » maintenance productive totale » ou » maintenance totale productive » est une évolution des méthodes de maintenance, visant à améliorer le rendement des machines par une démarche proactive.
o SMED : Méthode d’organisation qui cherche à réduire de façon systématique le temps de changement de série, avec un objectif quantifié
o 8D : Démarche qualité permettant de supprimer un problème au sein d’une entreprise ou organisation.
o Outils statistiques de base : centrage et dispersions
Carrière
Rythme des cours
Compétences visées
Objectifs
Permettre au participant d’acquérir les connaissances sur les différentes méthodes et outils permettant de mener à bien une démarche d’amélioration continue.
Méthodes mobilisées
Méthodes d’évaluation
Poursuivre ses études
Tarifs et financement
Le coût d’une formation peut voir plusieurs type de financement. Le Cnam Pays de la Loire applique un tarif de référence de 21 € de l’heure lorsque la formation est prise en charge par un organisme : votre employeur, un OPCO ou votre compte personnel de formation (CPF).
Si vous financez seul votre formation, un tarif individuel réduit s’applique. Si vous êtes demandeur d’emploi, vous pouvez mobiliser des dispositifs spécifiques via France Travail ou la Région. Plusieurs solutions existent pour ne pas avancer les frais. Nos conseillers formation étudient votre situation au cas par cas et vous orientent vers le financement le plus adapté.
| Catégorie | Tarif | Financement |
|---|---|---|
| Prise en charge organisme | 1050,00 euros | Employeur, plan de développement des compétences |
| Financement CPF | 1050,00 euros | Compte personnel de formation |
| Financement individuel | 450,00 euros | Autofinancement, facilités de paiement |
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