Booster l'évolution professionnelle de vos collaborateurs
Une carrière est un itinéraire souvent complexe. Ce n’est pas uniquement la vie professionnelle du salarié ou sa situation de travail qui est modifiée, mais tout son environnement. Aussi, la gestion du parcours professionnel des collaborateurs est une dimension essentielle tant pour eux que pour l’entreprise, c'est un outil de fidélisation de vos collaborateurs.
Pour vous, connaître les aspirations de vos collaborateurs favorise notamment la mise en place des stratégies de performance recherchées.
Vous saurez ainsi élaborer les plans de succession pour vos postes clés, identifier vos hauts potentiels et anticiper les transformations organisationnelles, ou encore les besoins de professionnalisation.
À titre individuel, cela stimule la réflexion sur le parcours et les choix à venir : évolution professionnelle, développement de compétences, changement d’activités, reconversion, formation longue…
Aussi, que vous soyez à l’initiative de la démarche ou que le salarié vous sollicite pour un accompagnement, nous sommes à vos côtés pour déployer les outils les plus appropriés.et participer à l'engagement de tous. Car être engagé c'est trouver du sens à son travail, c'est se sentir bien, épanoui dans son entreprise.
Les +
- Des prestations sur mesure
- En individuel et/ou en collectif
- En présentiel ou à distance
- Des experts sur l'ensemble du territoire des Pays de la Loire
Á CONSULTER ÉGALEMENT
Les différents types d'accompagnement
- Bilan IKIGAI
Pour définir sa vocation, sa raison de se lever le matin
Comment donner du sens à sa vie professionnelle, se sentir en accord, en phase avec soi-même et gagner en énergie, en épanouissement et en réussite professionnelle.
Voir "Training Ikigaï : En quête de sens commun - Faire ensemble" et "Training Ikigaï : En quête de sens - Accompagnement individuel"
- Job crafting
Redessiner les contours de son travail et l’adapter à soi (besoins, talents, préférences…) et retrouver du plaisir dans l’action, du pouvoir d’agir...
Voir "Jobcrafting : Réenchanter son job"
- Bilan professionnel
Pour faciliter la mobilité interne et externe.
Le bilan professionnel dure 24 heures. Il répond simultanément au besoin d’évolution des collaborateurs et au besoin d’optimisation des ressources internes de l’entreprise. Contrairement au bilan de compétences, la démarche est menée en lien avec l'employeur et le salarié.
- Bilan de maintien dans l’emploi
Pour envisager de nouvelles possibilités d’emploi.
Ce bilan est destiné aux personnes en situation d'inaptitude ou présentant un risque d'inaptitude constaté par le médecin du travail. Ce bilan a pour objectif de définir des solutions de reconversion ou d'évolution.
- Bilan de compétences
Pour permettre aux collaborateurs de faire le point sur leur parcours
- Bilan de carrière
Pour détecter un potentiel d’évolution de carrière.
Il s'agit de favoriser le maintien dans l'emploi par une évolution de l'activité d'un collaborateur en l'accompagnant dans la dernière partie de carrière et dans la période transitoire précédent le départ en retraite.
- Validation des acquis de l’expérience (VAE) individuelle ou collective
Pour valoriser l’expérience professionnelle dans une démarche de formation.
- Accompagnement à la retraite
Pour aborder sereinement le changement
Analyser sa trajectoire de vie. Poursuivre son projet de vie, construire une nouvelle étape
Voir "Etre un retraité heureux"