Infos générales
- Code
- LP11902A
- Type de formation
- Licence pro
- Structure(s) de rattachement
- Durée de la formation
-
11 mois
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A travers une mise en situation entrepreneuriale cette LP vise à faire acquérir les méthodes et les connaissances approfondies nécessaires à la direction d'une TPE/PME
Angers
> Jeunes de moins de 26 ans et/ou demandeurs d'emploi (dans le cadre d'un contrat de professionnalisation) ;
> Jeunes de moins de 30 ans (dans le cadre d'un contrat d'apprentissage) ;
> Salariés en activité ou en reconversion.
Prérequis :
-personnes titulaires d'un niveau 5 dans le domaine de la gestion de la petite entreprise et artisanat ou capitalisant 120 ECTS
-personnes titulaires d'un niveau 5 hors du domaine de la gestion accéderont après étude de leur dossier et formation passerelle
-personnes de niveau 3 et 4 dotées d'une expérience significative dans le secteur via une procédure VAPP
-personnes souhaitant valider ses acquis professionnels
Prérequis :
-personnes titulaires d'un niveau 5 dans le domaine de la gestion de la petite entreprise et artisanat ou capitalisant 120 ECTS
-personnes titulaires d'un niveau 5 hors du domaine de la gestion accéderont après étude de leur dossier et formation passerelle
-personnes de niveau 3 et 4 dotées d'une expérience significative dans le secteur via une procédure VAPP
-personnes souhaitant valider ses acquis professionnels
> Contenu détaillé du programme sur le site de notre Partenaire : Campus Pouillé
L'équipe pédagogique est dûment agréée par les responsables nationaux de la formation (référentiel national), ce qui constitue une reconnaissance officielle de leur expertise et de leur capacité à dispenser une formation de qualité.
> Programme de la formation :
| code US | Libellé | Crédits |
| USMP 03 | Veille stratégique et concurrentielle | 4 |
| USMP 01 | Processus et optimisation de l'entreprise | 2 |
| USMP09 | Connaissance et culture du secteur | 2 |
| USMP 04 | Comptabilité Gestion | 6 |
| USMP 05 | Négociation commerciale | 2 |
| USMP 06 | Mercatique opérationnelle | 4 |
| USMP 02 | Gestion des Hommes et management | 4 |
| USMP 07 | Droit des affaires | 4 |
| US 174 A | GRH Management | 2 |
| US 174 C | Management de projet | 2 |
| USMP 08 | Créativité / Innovation | 3 |
| USM 501 | Langues | 5 |
| UAM 501 | Projet Tuteuré | 12 |
| UAM 502 | Mémoire professionnel | 8 |
La formation est organisée en alternance à raison de 2 jours par semaine en formation. Le reste du temps se déroule en entreprise.
Pédagogie de l'alternance intégrative qui combine des enseignements académiques et des pédagogies actives s'appuyant sur l'expérience en entreprise et le développement des compétences. Équipe pédagogique constituée pour partie de professionnels. Un espace numérique de formation (ENF) est utilisé entre élèves et formateurs tout au long du cursus.
Chaque unité (UE/US, UA) fait l'objet d'une évaluation organisée en accord avec l'Établissement public (certificateur) dans le cadre d'un règlement national des examens.
Retrouvez les indicateurs de résultats sur notre site : http://bit.ly/CnamIndicateurs
- Définir une méthodologie de collecte et de traitement de l'information adaptée à l'entreprise et au champ de veille défini
- Connaître l'approche processus d'une organisation
- mettre en oeuvre des outils de gestion des organisations et de gestion des processus
- Connaître les caractéristiques d'une TPE/PME
- Savoir appréhender la posture d'entrepreneur requise pour la conduite d'une TPE/PME
- Connaître les différentes contraintes financières d'une entreprise : de la gestion des équilibres financiers à l'analyse des opérations d'investissement et de financement
- interpréter les indicateurs d'un tableau de bord
- Concevoir et assurer la mise en oeuvre d'un plan d'action commercial
- Préparer et conduire un entretien de vente et une négociation
- Analyser un marché
- Formaliser une stratégie marketing et un positionnement
- Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de l'entreprise
- Repérer les champs d'intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs
- utiliser les principaux outils à disposition des managers pour la gestion de collaborateurs
- qualifier un contrat et maîtriser sa conclusion
- repérer les compétences à mobiliser dans le cadre d'un projet, d'une mission et plus largement d'un emploi
- définir les besoins en formation et ainsi conduire son plan d'amélioration des compétences
- maîtriser et utiliser un outil de management de projet (AGIR)
- Utiliser les technologies de l'information et de la communication
Poursuite d'étude possible au Cnam :
> Master organisation et conduite du changement,
> Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet Parcours Management de projet et d'affaires
> Adjoint à la direction de petite ou moyenne entreprise : artisanales, TPE-PME, collectivités territoriales ; Assistant au développement ;
> Chargé de mission ; Chargé de développement commercial ;
> Fonction d'encadrement dans une petite entreprise.
> Directement sur le site de notre partenaire : Campus Pouillé
La candidature se fait dés que possible afin de bénéficier de l'accompagnement à la recherche d'entreprise, jusqu'au démarrage de la formation. En savoir plus.
> la formation est gratuite pour l'alternant et les frais de formation sont entièrement pris en charge par l'entreprise (via son Opco, Opérateur de compétences)
> vous bénéficiez d'une rémunération
> vous obtenez une expérience professionnelle et un diplôme
> Possibilité de prise en charge totale ou partielle de la formation : compte personnel de formation (CPF), plan d'adaptation et de développement des compétences de l'entreprise, projet de transition professionnelle
> Conditions tarifaires pour les entreprises.