Transition énergétique, réseaux intelligents (Smart Grids), mobilité électrique : les compétences en génie électrique sont plus que jamais au cœur de l’industrie du futur. Le diplôme d’Ingénieur en Génie Électrique du Cnam prépare des profils de haut niveau capables de piloter des projets complexes.

Gökcan, apprenti ingénieur d’affaires, livre son retour d’expérience sur ce cursus d’excellence.

Visionner le témoignage vidéo de Gökcan

Découvrez la vidéo complète du Cnam Pays de la Loire :

1. Une formation de pointe orientée Smart Grids et logiciels experts

Le programme d’ingénieur associe théorie fondamentale et outils de simulation de pointe.

Les points forts du programme pédagogique

• Simulations sur logiciels spécialisés : utilisation de Matlab/Simulink pour l’étude des composants électroniques, des tensions, courants et piles à combustible.
• Intervenants de haut niveau : cours dispensés par des universitaires experts et des industriels, à l’image du module Smart Grid dispensé par un expert ayant lui-même déposé un brevet dans le domaine.
• Entraide au sein de la promotion : forte cohésion de groupe et sessions de travail collaboratives en dehors des cours.

2. Une ouverture à l’international obligatoire et enrichissante

L’un des éléments marquants du cursus réside dans l’obligation d’effectuer un stage à l’étranger au cours de la deuxième année.

Gökcan a réalisé son stage chez Schneider Electric à Budapest, en Hongrie :

• Découverte de nouvelles méthodes de travail à l’international.
• Montée en compétences linguistiques et obtention du TOEIC à son retour.

3. En entreprise : ingénieur d’affaires dans la mobilité électrique

Gökcan réalise son alternance chez SPIE, spécialiste des énergies et des réseaux électriques. Fait marquant : son tuteur d’entreprise est diplômé de la même formation du Cnam.

Au sein du pôle Smart City, Gökcan se spécialise dans les infrastructures de recharge pour véhicules électriques (IRVE).

Ses responsabilités au quotidien :

• Réponse aux appels d’offres : élaboration de propositions techniques et budgétaires.
• Gestion de projet de A à Z : commande de matériel, planification, encadrement des équipes terrain et suivi budgétaire.
• Pilotage d’un projet national : déploiement de bornes de recharge électrique dans l’ensemble des agences du groupe.